埃爾派通過(guò)ERP項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)同步工程和精益生產(chǎn)，在生產(chǎn)供應(yīng)鏈維護(hù)、財(cái)務(wù)資源分配、人力資源調(diào)配等方面進(jìn)行優(yōu)化管理。基于先進(jìn)的條形碼技術(shù)，建立了目標(biāo)管理信息系統(tǒng)，從采購(gòu)訂單到產(chǎn)品發(fā)運(yùn)均采用條形碼全程跟蹤管理，有效解決生產(chǎn)過(guò)程中存、發(fā)貨管理問(wèn)題。實(shí)施嚴(yán)格的供應(yīng)商管理制度，加強(qiáng)供應(yīng)商質(zhì)量管控意識(shí)，對(duì)產(chǎn)品和供應(yīng)商供應(yīng)零部件實(shí)施生命周期質(zhì)量監(jiān)控和事故追蹤。

大型渦輪煅燒氧化鋁細(xì)粉分選儀器廠家，高嶺土工藝流程都是從粉碎開(kāi)始，目前主要的粉碎方式有三種，一、機(jī)械粉碎，粉碎細(xì)度范圍在300—1000目左右。二、氣流粉碎，粉碎細(xì)度范圍在5000目左右，因?yàn)榉鬯槌傻募?xì)粉含有其他礦物質(zhì)成分和雜質(zhì)。三、高壓擠出法。所以對(duì)于不同純度要求的行業(yè)要用不同的粉碎方法，保證其純度。不同的行業(yè)所需要高嶺土的成分不同，所以造成高嶺土的級(jí)別和分類(lèi)也不同，濕選工藝中首先將原礦制成泥漿，使礦物在在水中解離成顆粒狀，分離出石英、長(zhǎng)石、云母、黃鐵礦等礦物雜質(zhì)，當(dāng)然也可以通過(guò)添加一些分散劑來(lái)達(dá)到我們所需要的效果。

埃爾派金屬粉末分級(jí)案例：
某高科技集團(tuán)有限公司成立于1993年，同年被北京市新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)認(rèn)定為“高新技術(shù)企業(yè)”。2001年改制為鋼鐵研究總院(現(xiàn)為中國(guó)鋼研科技集團(tuán)有限公司)絕對(duì)控股、冶金行業(yè)其它9家院所和大學(xué)參股的有限公司。2002年集團(tuán)開(kāi)始第二次重組，納入了工程技術(shù)中心、中達(dá)連鑄公司、噴煤中心、等靜壓中心等以工程為主的單位，從此，新冶集團(tuán)步入了新的發(fā)展歷程，建立了以科研開(kāi)發(fā)為先導(dǎo)，以工程承包為核心的技術(shù)集成、工程設(shè)計(jì)、設(shè)備成套、產(chǎn)品制造和技術(shù)服務(wù)一體化運(yùn)營(yíng)機(jī)制。目前新冶集團(tuán)下屬10個(gè)事業(yè)部、中心和分公司，控股子公司有7家，現(xiàn)為北京市四部委共同認(rèn)定的“高新技術(shù)企業(yè)”。
埃爾派金屬粉末分級(jí)機(jī)FW200參數(shù)：
產(chǎn)品粒度：D90=10um
小時(shí)產(chǎn)量：5-50KG

迄今，埃爾派已服務(wù)超過(guò)3000家海內(nèi)外客戶其中，國(guó)內(nèi)客戶1000多家，遍布32個(gè)省份和行政區(qū)，為客戶歸納統(tǒng)計(jì)了上萬(wàn)種物料的超微粉碎分級(jí)解決方案，贏得了業(yè)內(nèi)人士及各領(lǐng)域客戶的廣泛贊譽(yù)
100+國(guó)家及地區(qū)，150+行業(yè)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，3000+國(guó)內(nèi)外客戶，50000+生產(chǎn)基地，大型渦輪煅燒氧化鋁細(xì)粉分選儀器廠家。

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